Data verzamelen, analyseren en toepassen, het klinkt als een nieuwerwetse ontwikkeling. Niets is minder waar. In de sportwereld wordt al tientallen jaren gebruikt gemaakt van data om wedstrijden voor te bereiden en te analyseren.

Ik maakte kennis met data-analyse tijdens mijn tijd als basketballer in de jeugd bij EiffelTowers in Nijmegen. Tijdens de wedstrijden van het eerste team zat ik met een laptop op schoot naast de coaches statistieken bij te houden van de wedstrijd die zich afspeelde voor mijn neus. De coaches gebruikten deze statistieken vervolgens om hun speelstijl waar nodig aan te passen. En ook mijn eigen statistieken als basketballer vond ik erg boeiend. Daar ontstond mijn passie voor feiten en statistieken. Data is niet zaligmakend, maar ik keek een stuk meer ontspannen naar wedstrijden van Roger Federer nadat hij de eerste set had gewonnen, wetend dat hij zo’n 93,2% van zijn wedstrijden won na het winnen van de eerste set. Dit valt dan misschien in de categorie ‘handige feitjes bij Triviant’, maar zonder gegevensverzameling hadden we dit nooit geweten.

Niet alleen voor pubquizzen of in gesprekken met vrienden is het kennen en gebruiken van feiten handig en leuk. Het komt me ook goed van pas in mijn werk bij KYBYS. Voor gemeenten stellen wij haalbare en toekomstbestendige visies, beleid en plannen op. Deze zijn eveneens gebaseerd op datagericht onderzoek. Deze plannen beslaan vaak een periode van 10 tot wel 30 jaar. Het is verleidelijk om daarin wat aannames uit de spreekwoordelijke duim te zuigen over ledenontwikkelingen bij sportverenigingen. Maar onze kennis en de digitale wereld zijn inmiddels zo ver ontwikkeld dat we onze aannames erg goed kunnen onderbouwen.

 

 

Ik maakte kennis met data-analyse tijdens mijn tijd als basketballer in de jeugd bij EiffelTowers in Nijmegen. Tijdens de wedstrijden van het eerste team zat ik met een laptop op schoot naast de coaches statistieken bij te houden van de wedstrijd die zich afspeelde voor mijn neus. De coaches gebruikten deze statistieken vervolgens om hun speelstijl waar nodig aan te passen. En ook mijn eigen statistieken als basketballer vond ik erg boeiend. Daar ontstond mijn passie voor feiten en statistieken. Data is niet zaligmakend, maar ik keek een stuk meer ontspannen naar wedstrijden van Roger Federer nadat hij de eerste set had gewonnen, wetend dat hij zo’n 93,2% van zijn wedstrijden won na het winnen van de eerste set. Dit valt dan misschien in de categorie ‘handige feitjes bij Triviant’, maar zonder gegevensverzameling hadden we dit nooit geweten.

Niet alleen voor pubquizzen of in gesprekken met vrienden is het kennen en gebruiken van feiten handig en leuk. Het komt me ook goed van pas in mijn werk bij KYBYS. Voor gemeenten stellen wij haalbare en toekomstbestendige visies, beleid en plannen op. Deze zijn eveneens gebaseerd op datagericht onderzoek. Deze plannen beslaan vaak een periode van 10 tot wel 30 jaar. Het is verleidelijk om daarin wat aannames uit de spreekwoordelijke duim te zuigen over ledenontwikkelingen bij sportverenigingen. Maar onze kennis en de digitale wereld zijn inmiddels zo ver ontwikkeld dat we onze aannames erg goed kunnen onderbouwen.

Geen aannames zonder onderbouwing

 

Geen aannames zonder onderbouwing

Als het gaat over sport, maar ook ons andere specialisme begraafplaatsen, voeren we bijvoorbeeld onderzoeken uit naar de capaciteitsbehoefte. We kijken hierbij naar de ontwikkeling van inwoneraantallen, woningbouwplannen, sterfteprognoses, het huidige aantal leden en teams bij sportverenigingen, beschikbare en benodigde ruimte en toekomstige trends en ontwikkelingen. Hierdoor kunnen we nauwkeurig advies geven over mogelijke herstructurering van sportaccommodaties of de herinrichting van een begraafplaats.

We werken op het gebied van sport nauw samen met onder andere de KNVB en zijn een van hun innovatiepartners. We ondersteunen hen bij vragen van gemeenten waar het gaat om de toekomst van een sportpark of -vereniging. Data helpt ons hier enorm bij. We maken hierbij gebruik van de KISS-rapportages die ik tijdens mijn werkzame periode bij NOC*NSF mede heb ontwikkeld. Je krijgt hiermee vrij eenvoudig inzicht in de trends en ontwikkelingen op het gebied van sport in jouw gemeente. Onze advisering is hierdoor gedegen en betrouwbaar, aannames doen we niet zonder deze te onderbouwen. Meten is weten.

 

 

Als het gaat over sport, maar ook ons andere specialisme begraafplaatsen, voeren we bijvoorbeeld onderzoeken uit naar de capaciteitsbehoefte. We kijken hierbij naar de ontwikkeling van inwoneraantallen, woningbouwplannen, sterfteprognoses, het huidige aantal leden en teams bij sportverenigingen, beschikbare en benodigde ruimte en toekomstige trends en ontwikkelingen. Hierdoor kunnen we nauwkeurig advies geven over mogelijke herstructurering van sportaccommodaties of de herinrichting van een begraafplaats.

We werken op het gebied van sport nauw samen met onder andere de KNVB en zijn een van hun innovatiepartners. We ondersteunen hen bij vragen van gemeenten waar het gaat om de toekomst van een sportpark of -vereniging. Data helpt ons hier enorm bij. We maken hierbij gebruik van de KISS-rapportages die ik tijdens mijn werkzame periode bij NOC*NSF mede heb ontwikkeld. Je krijgt hiermee vrij eenvoudig inzicht in de trends en ontwikkelingen op het gebied van sport in jouw gemeente. Onze advisering is hierdoor gedegen en betrouwbaar, aannames doen we niet zonder deze te onderbouwen. Meten is weten.

Wil je meer weten? Neem dan gerust contact met mij op.

Bas van Haren