Nieuwe locatie in Alphen aan den Rijn
In de afgelopen jaren hebben we op ons kantoor in Alphen een mooie ontwikkeling doorgemaakt.
Deze ontwikkeling is mede mogelijk gemaakt door het vertrouwen dat we dagelijks van onze vaste opdrachtgevers krijgen om mooie projecten voor hun voor te bereiden. Hierdoor hebben wij een groei doorgemaakt en zijn we uit ons jasje gegroeid. Hierdoor We verhuizen we binnen de gemeente Alphen aan den Rijn naar een nieuw kantoor.
Vanaf 2 januari zijn jullie van harte welkom voor een bak kop koffie op de Antonie van Leeuwenhoekweg 38B16!!
Tot voor kort ging men er van uit dat de trend van licht stijgende prijzen zich door zou zetten. Maar het prijsindexcijfer komt momenteel aanzienlijk hoger uit dan werd voorspeld. Ook de verwachtingen voor de komende jaren geven geen reden tot optimisme. Voor gemeenten heeft dit onder meer gevolgen voor de Meerjaren Investerings- en Onderhoudsplannen (MIOP’s) en de aanleg en renovaties die nog voor dit jaar gepland staan.
Door de stijging van de prijzen van arbeid, olie, kunststof, grondstoffen en gas kunt u bij geplande werkzaamheden voor onverwachte en onplezierige verrassingen komen te staan. Toen u het meerjarenplan opstelde en de werkzaamheden plande, waren deze extreme prijsstijgingen immers nog niet bekend. En dus is er in de plannen ook geen rekening mee gehouden. Uitstellen is vaak geen optie, als gemeente wil u iedere inwoners immers op een gezonde manier laten sporten en bewegen en gebruik laten maken van veilige voorzieningen.
Kosten al bekend bij start van project
Ook de aanbesteding van projecten die al dit jaar gerealiseerd worden, kan duurder uitvallen. Een eventueel tekort aan budget is vervelend als er sprake is van tijdsdruk. De gemeenteraad moet in dat geval worden geraadpleegd om extra budget vrij te maken voordat een gunning definitief kan worden. Het gevolg kan zijn dat een geplande aanleg of renovatie niet volgens planning uitgevoerd kan worden. Om problemen in relatie tot het budget te voorkomen, maken wij bij start van een project al een globale kostenraming op basis van het programma van eisen. Ook maken we een gedetailleerde raming zodra het bestek klaar is. Zo bent u tijdig geïnformeerd over mogelijke overschrijdingen van het budget.
Een MIOP dat past bij de toekomst
Binnen gemeenten wordt sport – vanzelfsprekend – als heel belangrijk gezien. In de beschikbare budgetten zien we dat echter niet altijd terug. Als het gaat om de meerjarige planning, zijn de budgetten voor dit moment vaak nét voldoende. Maar is dat ook zo voor de komende jaren? Niet als er geen rekening wordt gehouden met prijsstijgingen. Het is verstandig om goed te kijken hoe realistisch uw MIOP’s zijn. Wij kunnen u daarbij helpen door de plannen door te rekenen en een realistisch beeld te scheppen van de benodigde financiële middelen. Zo wordt u niet overvallen door prijsstijgingen en heeft u helder in beeld wat u de komende jaren te wachten staat.
Het is niet alleen slim de MIOP’s financieel goed na te kijken, ook op het gebied van duurzaamheid en gezondheid verandert er veel. We adviseren ook die zaken mee te nemen bij de actualisatie van de meerjarenplannen. Welke keuzes zijn er bijvoorbeeld als het gaat over de toe te passen infill bij kunstgras voetbalvelden? Wat is het beste voor het milieu én de gezondheid van de sporters? Wat is op lange termijn de beste optie? Allemaal zaken waar wij graag over meedenken middels een infill notitie of duurzaamheidsscan. Zo helpen wij u aan een MIOP dat op alle gebieden past bij de toekomst.
Wil je meer weten ? Voel je dan vrij om contact op te nemen met mij.
Pascal van der Graaf
Verhalen vanuit het veld deel 7
VERHALEN VANUIT HET VELD
‘Geen dag is hetzelfde als werkvoorbereider bij KYBYS’
Drie jaar geleden kwam Glenn Oosterveen als werkvoorbereider bij KYBYS terecht. Eerst gedetacheerd maar na een aantal maanden kreeg Glenn een contract bij KYBYS. Vanuit onze vestiging in Alphen aan den Rijn maakt Glenn tekeningen, bestekken, kostenramingen én verzorgt hij de uitvoeringsbegeleiding bij verschillende projecten. En die afwisseling is precies wat zijn werk zo leuk en uitdagend maak. In onze serie Verhalen vanuit het Veld vertelt Glenn meer over het werken bij KYBYS.
Je maakte drie jaar geleden de overstap naar KYBYS. Een bijzondere stap, want je werkte bij een aannemer. Waarom besloot je aan de slag te gaan bij een ingenieurs- en adviesbureau?
,,Na mijn studie kwam ik inderdaad terecht bij een aannemer als werkvoorbereider. Dat bleek op den duur niet helemaal bij mij te passen, het is een wat hardere wereld. Via een detacheringsbureau ging ik op zoek naar een andere baan en kwam zo terecht bij KYBYS. Bij dat eerste gesprek wist ik meteen dat ik hier graag wilde werken. Er was meteen een klik, het voelde echt goed. Deels doordat ik de mensen leuk vond, maar ook omdat ik voelde dat ik de ruimte zou krijgen mezelf verder te ontwikkelen. Dat is uiteindelijk ook gebeurd.”
Bij KYBYS werk je als engineer en houd je je vooral bezig met de technische voorbereiding van projecten op het gebied van sport en openbare ruimte. Was dat iets wat je altijd al ambieerde?
,,Ik had weinig ervaring op dat gebied. Alleen tijdens mijn opleiding heb ik ervaring opgedaan met tekenen en het opstellen van bestekken en kostenramingen, daarna heb ik daar niets meer mee gedaan. Ik wilde dat wel graag verder ontwikkelen en beter worden in met name het tekenwerk. Dat KYBYS veel sportprojecten heeft, sprak me zeker aan. Voor mij was dat een totaal onbekend terrein maar wel een onderdeel dat mij trok.”
Drie jaar later heb je aan flink wat projecten mee mogen werken. Wat houden jouw werkzaamheden in?
,,Elke dag is anders en dat is precies wat bij mij past. Ik maak tekeningen, kostenramingen en bestekken maar word ook ingezet in de uitvoeringsbegeleiding. De afwisseling tussen werkzaamheden op kantoor in Alphen aan den Rijn of Boxtel én het houden van toezicht bij projecten bevalt me prima. Vaak doen we voor sportprojecten de technische voorbereiding en worden we bij de uitvoering ingezet voor de begeleiding. Je bent dan van begin tot eind betrokken, super interessant.”
Je kunt jouw werk bij veel verschillende bedrijven doen. Waarom heb je juist voor KYBYS gekozen?
,,De goede klik tijdens de gesprekken maar ook de ontwikkelingskansen. Ik wilde me verder ontwikkelingen in het tekenen en dankzij ervaren collega’s zoals Bas en Martyn is dat ook gelukt. Als je mijn tekeningen van drie jaar geleden vergelijkt met die van nu, dan is het verschil enorm groot. Bij KYBYS werken veel verschillende mensen in heel diverse functies en toch werkt dat goed. Het is echt een team waarin iedereen zichzelf kan en mag zijn. We werken allemaal hard, maar er is ook ruimte voor gezelligheid, uitstapjes en een grapje tussendoor. Het is gewoon een fijne club met fijne mensen.”
Heb je nog wensen of ambities voor de komende jaren?
,,Nog beter worden in mijn werk en de afwisseling in werkzaamheden behouden. Elk project is anders en daardoor blijft het werk erg leerzaam. KYBYS is zeker het afgelopen jaar flink gegroeid en de komst van nieuwe collega’s helpt ook om nieuwe dingen te leren. Ik heb het bij KYBYS prima naar mijn zin.”
Wil je meer weten? Neem dan gerust contact met mij op.
Glenn Oosterveen
glenn.oosterveen@kybys.nl
Goede controle op realisatie van tijdelijke woonunits
En dan is het zover: de realisatie van de tijdelijke woonunits en de inrichting van het terrein kan beginnen! Vanzelfsprekend is het belangrijk dat de aannemer de werkzaamheden uitvoert volgens de gemaakte afspraken. Om daar zeker van te zijn, worden uitvoeringsbegeleiders ingezet. Zij controleren of de werkzaamheden goed verlopen.
Eerder schreef KYBYS al artikelen over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders, de ruimtelijk-planologische scan, omgevingsmanagement en de technische voorbereiding. De laatste fase is de bouw van de woonunits en de inrichting van het terrein. De units plaatsen is vrij snel gebeurd, de inrichting kost een stuk meer tijd. Aanleg van nutsvoorzieningen zoals water, elektriciteit en riolering, zorgen voor voldoende verlichting en parkeervoorzieningen: het moet allemaal in orde zijn voor de units daadwerkelijk bewoond kunnen worden. Maar ook de bestrating, aanleg van groen en bijvoorbeeld een speelvoorziening voor kinderen maken deel uit van de werkzaamheden.
Uitvoeringsbegeleiders zorgen ervoor dat alles volgens planning wordt uitgevoerd. Zij bewaken de kwaliteit van de werkzaamheden, de planning en de financiën. Ook voeren zij de eindcontrole uit samen met de opdrachtgever en de aannemer.
Eerder schreef KYBYS al artikelen over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders, de ruimtelijk-planologische scan, omgevingsmanagement en de technische voorbereiding. De laatste fase is de bouw van de woonunits en de inrichting van het terrein. De units plaatsen is vrij snel gebeurd, de inrichting kost een stuk meer tijd. Aanleg van nutsvoorzieningen zoals water, elektriciteit en riolering, zorgen voor voldoende verlichting en parkeervoorzieningen: het moet allemaal in orde zijn voor de units daadwerkelijk bewoond kunnen worden. Maar ook de bestrating, aanleg van groen en bijvoorbeeld een speelvoorziening voor kinderen maken deel uit van de werkzaamheden.
Uitvoeringsbegeleiders zorgen ervoor dat alles volgens planning wordt uitgevoerd. Zij bewaken de kwaliteit van de werkzaamheden, de planning en de financiën. Ook voeren zij de eindcontrole uit samen met de opdrachtgever en de aannemer.
Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan gerust contact op met mij.
Pascal van der Graaf
Biodiversiteit op de begraafplaats? Plant eens een bol!
In het weekend van 7 en 8 oktober vindt het bloembollenweekend plaats. Het is een nieuw initiatief van stichting Steenbreek waarmee de stichting mensen wil stimuleren bollen te planten. Een mooi moment voor gemeenten om hun inwoners te betrekken bij biodiversiteit. En een begraafplaats is daar een heel geschikte plek voor.
Steeds meer gemeenten kiezen voor een natuurlijke uitstraling van hun begraafplaats. Vaak staan op een begraafplaats al prachtige oude bomen, maar het planten van bloemen draagt pas echt bij aan de biodiversiteit op een begraafplaats. KYBYS merkt dat gemeenten regelmatig vragen om advies voor een nog groenere begraafplaats. Een (groen)beheerplan is daarvoor essentieel. Hiermee geven we inzicht in de onderhoudskosten, tijdsbesteding en kwaliteit. Ook vergelijken we de kosten van onderhoud in eigen beheer met de kosten voor uitbesteden én wat het kost om te kiezen voor een ander onderhoudsniveau.
Er zijn verschillende onderhoudsniveaus mogelijk, waarbij A+ het hoogst haalbare is. Een gemeente kan er juist ook voor kiezen om de natuur haar gang te laten gaan en voor een lager onderhoudsniveau te kiezen. Voor de biodiversiteit is dat een goede keus. Met meer bloemen en planten krijgt de begraafplaats een meer parkachtige uitstraling en nodigt deze uit om een bijvoorbeeld een wandeling te maken. Eerder schreven we al een blog over het zogenaamde begraafpark van de toekomst. Het bloembollenweekend is een mooie eerste stap in het verder vergroenen van de begraafplaats.
Steeds meer gemeenten kiezen voor een natuurlijke uitstraling van hun begraafplaats. Vaak staan op een begraafplaats al prachtige oude bomen, maar het planten van bloemen draagt pas echt bij aan de biodiversiteit op een begraafplaats. KYBYS merkt dat gemeenten regelmatig vragen om advies voor een nog groenere begraafplaats. Een (groen)beheerplan is daarvoor essentieel. Hiermee geven we inzicht in de onderhoudskosten, tijdsbesteding en kwaliteit. Ook vergelijken we de kosten van onderhoud in eigen beheer met de kosten voor uitbesteden én wat het kost om te kiezen voor een ander onderhoudsniveau.
Er zijn verschillende onderhoudsniveaus mogelijk, waarbij A+ het hoogst haalbare is. Een gemeente kan er juist ook voor kiezen om de natuur haar gang te laten gaan en voor een lager onderhoudsniveau te kiezen. Voor de biodiversiteit is dat een goede keus. Met meer bloemen en planten krijgt de begraafplaats een meer parkachtige uitstraling en nodigt deze uit om een bijvoorbeeld een wandeling te maken. Eerder schreven we al een blog over het zogenaamde begraafpark van de toekomst. Het bloembollenweekend is een mooie eerste stap in het verder vergroenen van de begraafplaats.
Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan gerust contact op met mij!
Ralph Otten
Duurzaam materiaalgebruik bij tijdelijke huisvesting
Het plan is vastgesteld door de gemeenteraad, omwonenden zijn positief en vergunningen zijn geregeld: de tijdelijke huisvesting kan er komen. Dat is het moment waarop de technische voorbereiding gaat beginnen. Een ontwerp, bestek, kostenraming en uiteindelijk een aanbesteding. Deze week vertellen we je wat er allemaal komt kijken bij deze fase.
Eerder schreef KYBYS al artikelen over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders, de ruimtelijk-planologische scan en omgevingsmanagement. Nu is het tijd voor de technische voorbereiding. De keuzes daarbij wijken wezenlijk af van waar we vaak (onbewust) van uit gaan. Bij het ontwerpen van een woonwijk is een uitgangspunt dat materialen ruim 30 jaar mee moeten gaan. Als het gaat om een tijdelijke huisvestingslocatie is deze termijn veel korter. Dat heeft alles te maken met de tijdelijkheid van de bewoning, veelal 5 tot hooguit 15 jaar.
Kiezen voor materialen met een hoge levensduur die doorgaans duurder zijn is in die toepassing natuurlijk onzinnig, al is het natuurlijk wél belangrijk dat elementaire uitgangspunten zoals veiligheid geborgd zijn. Als ervaringsdeskundigen hierbij de tip om te kijken naar wat er al aanwezig is op het terrein óf welke materialen vrijkomen bij andere projecten in de buurt. Hergebruik is niet alleen financieel voordelig maar ook nog eens duurzaam. In het ontwerp en het bestek moet dus rekening worden gehouden met de relatief korte termijn dat de woningen er staan. Dat heeft niet alleen invloed op de keuzes van bouw- en funderingsmaterialen maar ook op bijvoorbeeld te gebruiken hoeveelheden (zoals diktes) of het weglaten van bewerkingen. Een functionele inrichting staat dan voorop.
Zodra het ontwerp, bestek en bijbehorende financiële stukken klaar zijn, wordt een aannemer gecontracteerd die het plan realiseert. In een volgend artikel gaan we in op de uitvoering en bijbehorende begeleiding.
Eerder schreef KYBYS al artikelen over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders, de ruimtelijk-planologische scan en omgevingsmanagement. Nu is het tijd voor de technische voorbereiding. De keuzes daarbij wijken wezenlijk af van waar we vaak (onbewust) van uit gaan. Bij het ontwerpen van een woonwijk is een uitgangspunt dat materialen ruim 30 jaar mee moeten gaan. Als het gaat om een tijdelijke huisvestingslocatie is deze termijn veel korter. Dat heeft alles te maken met de tijdelijkheid van de bewoning, veelal 5 tot hooguit 15 jaar.
Kiezen voor materialen met een hoge levensduur die doorgaans duurder zijn is in die toepassing natuurlijk onzinnig, al is het natuurlijk wél belangrijk dat elementaire uitgangspunten zoals veiligheid geborgd zijn. Als ervaringsdeskundigen hierbij de tip om te kijken naar wat er al aanwezig is op het terrein óf welke materialen vrijkomen bij andere projecten in de buurt. Hergebruik is niet alleen financieel voordelig maar ook nog eens duurzaam. In het ontwerp en het bestek moet dus rekening worden gehouden met de relatief korte termijn dat de woningen er staan. Dat heeft niet alleen invloed op de keuzes van bouw- en funderingsmaterialen maar ook op bijvoorbeeld te gebruiken hoeveelheden (zoals diktes) of het weglaten van bewerkingen. Een functionele inrichting staat dan voorop.
Zodra het ontwerp, bestek en bijbehorende financiële stukken klaar zijn, wordt een aannemer gecontracteerd die het plan realiseert. In een volgend artikel gaan we in op de uitvoering en bijbehorende begeleiding.
Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan gerust contact op met mij!
Pascal van der Graaf
Omgevingsmanagement is essentieel bij tijdelijke huisvesting
De realisatie van een tijdelijke huisvestingslocatie roept vragen en niet zelden weerstand op bij omwonenden. Voorlichting, openheid en doorlopende communicatie helpen om eventuele onrust weg te nemen. Deze week vertellen we je wat er bij dit essentiële onderdeel van het proces, wat we ook wel omgevingsmanagement noemen, zoal komt kijken.
Eerder schreef KYBYS al een artikel over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders. Aansluitend schreven we op onze site over de ruimtelijk-planologische scan. In dit derde artikel gaan we in op hoe communicatie bijdraagt aan begrip en rust, in jargon noemen we dat ook wel ‘het creëren van draagvlak’. ,,Door te luisteren naar vragen en bezwaren van bijvoorbeeld omwonenden, ontstaat er meer begrip”, legt projectleider Rob van Kasteren van KYBYS uit. ,,Onduidelijkheden zorgen voor onrust en onterechte aannames. Een heldere uitleg helpt deze weg te nemen.”
Bij elk project in de openbare ruimte is omgevingsmanagement essentieel, juist omdat het omwonenden direct raakt. Het is belangrijk de stakeholders goed in beeld te hebben en daar de manier van communiceren op aan te passen. Zijn er plannen voor de realisatie van een locatie voor tijdelijke huisvesting? Dan is het verstandig in een vroeg stadium omwonenden te informeren en met hen in gesprek te blijven gaan tijdens het gehele realisatietraject. Stakeholders blijven op de hoogte en dat voorkomt onzekerheid.
Tijdelijke huisvesting ligt politiek gevoelig. Een presentatie geven aan de gemeenteraad en in gaan op vragen, helpt in de uiteindelijke besluitvorming. Met een raadsinformatiebrief kun je de raadsledentijdens de realisatie op de hoogte te houden, zodat zij betrokken blijven.
Volgende week vertellen we meer over de technische uitwerking en de aanbesteding. In ons laatste artikel gaan we in op de uitvoeringsbegeleiding.
Eerder schreef KYBYS al een artikel over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders. Aansluitend schreven we op onze site over de ruimtelijk-planologische scan. In dit derde artikel gaan we in op hoe communicatie bijdraagt aan begrip en rust, in jargon noemen we dat ook wel ‘het creëren van draagvlak’. ,,Door te luisteren naar vragen en bezwaren van bijvoorbeeld omwonenden, ontstaat er meer begrip”, legt projectleider Rob van Kasteren van KYBYS uit. ,,Onduidelijkheden zorgen voor onrust en onterechte aannames. Een heldere uitleg helpt deze weg te nemen.”
Bij elk project in de openbare ruimte is omgevingsmanagement essentieel, juist omdat het omwonenden direct raakt. Het is belangrijk de stakeholders goed in beeld te hebben en daar de manier van communiceren op aan te passen. Zijn er plannen voor de realisatie van een locatie voor tijdelijke huisvesting? Dan is het verstandig in een vroeg stadium omwonenden te informeren en met hen in gesprek te blijven gaan tijdens het gehele realisatietraject. Stakeholders blijven op de hoogte en dat voorkomt onzekerheid.
Tijdelijke huisvesting ligt politiek gevoelig. Een presentatie geven aan de gemeenteraad en in gaan op vragen, helpt in de uiteindelijke besluitvorming. Met een raadsinformatiebrief kun je de raadsledentijdens de realisatie op de hoogte te houden, zodat zij betrokken blijven.
Volgende week vertellen we meer over de technische uitwerking en de aanbesteding. In ons laatste artikel gaan we in op de uitvoeringsbegeleiding.
Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan gerust contact op met mij!
Pascal van der Graaf
19e Nationale Grasdag: op naar 750 duurzame speeluren
Hoe kunnen we het aantal duurzame speeluren op gras verhogen? Deze vraag staat centraal tijdens de 19e Nationale Grasdag op 2 november. In stadion De Kuip in Rotterdam praten sportveldprofessionals met elkaar over een duurzamere inrichting en onderhoud van sportparken.
De beleving is dat duurzaamheid kostenverhogend werkt, maar klopt dat wel? Enkele sprekers gaan in op deze vraag en vertellen onder meer over de Sustainable Development Goals (SDG’s), het verduurzamen van de bemesting en het inbedden van duurzaamheidsambities in bestekken en aanbestedingen. Ook een bezoek aan het hoofdveld van De Kuip maakt deel uit van het programma.
De Nationale Grasdag is een initiatief van KYBYS, Limagrain Advanta, DCM, PLANN Ingenieurs, IPC Groene Ruimte en Bras Fijnaart. Meer informatie en aanmelden kan op www.nationalegrasdag.nl.
De beleving is dat duurzaamheid kostenverhogend werkt, maar klopt dat wel? Enkele sprekers gaan in op deze vraag en vertellen onder meer over de Sustainable Development Goals (SDG’s), het verduurzamen van de bemesting en het inbedden van duurzaamheidsambities in bestekken en aanbestedingen. Ook een bezoek aan het hoofdveld van De Kuip maakt deel uit van het programma.
De Nationale Grasdag is een initiatief van KYBYS, Limagrain Advanta, DCM, PLANN Ingenieurs, IPC Groene Ruimte en Bras Fijnaart. Meer informatie en aanmelden kan op www.nationalegrasdag.nl.
Wil je meer weten over de Nationale Grasdag? Neem dan gerust contact met mij op.
Joris van der Cammen
Tijdelijke huisvesting begint met een ruimtelijk-planologische scan
Bij het realiseren van een tijdelijke huisvestingslocatie komt veel kijken. Hoewel tijdelijke woonunits relatief snel te plaatsen zijn, zijn er flink wat zaken waar een gemeente rekening mee moet houden. Deze week vertellen we je over onze eerste stap bij een vraag van een gemeente over tijdelijke huisvesting: de ruimtelijk-planologische scan.
KYBYS schreef vorige week een artikel over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders. In meerdere berichten leggen we de komende weken uit hoe wij gemeenten helpen bij de opgave rondom tijdelijke huisvesting.
We beginnen met het verkennen van mogelijk geschikte locaties voor tijdelijke huisvesting. Samen met de gemeente stelt KYBYS criteria vast waaraan we de locaties toetsen. Denk aan eigendom en beschikbaarheid, afmetingen, de ruimtelijk-planologische situatie, bereikbaarheid, aanwezige nutsvoorzieningen, relevant beleid en ruimtelijke inpassing. Op basis van deze uitgebreide inventarisatie brengen we een rangorde aan in de locaties. Parallel aan deze verkenning moet afstemming plaatsvinden met de omgeving, het bevoegd gezag en overige stakeholders. Hier gaan we in een volgend artikel dieper op in.
KYBYS schreef vorige week een artikel over de opgave die Nederlandse gemeenten hebben voor de huisvesting van statushouders. In meerdere berichten leggen we de komende weken uit hoe wij gemeenten helpen bij de opgave rondom tijdelijke huisvesting.
We beginnen met het verkennen van mogelijk geschikte locaties voor tijdelijke huisvesting. Samen met de gemeente stelt KYBYS criteria vast waaraan we de locaties toetsen. Denk aan eigendom en beschikbaarheid, afmetingen, de ruimtelijk-planologische situatie, bereikbaarheid, aanwezige nutsvoorzieningen, relevant beleid en ruimtelijke inpassing. Op basis van deze uitgebreide inventarisatie brengen we een rangorde aan in de locaties. Parallel aan deze verkenning moet afstemming plaatsvinden met de omgeving, het bevoegd gezag en overige stakeholders. Hier gaan we in een volgend artikel dieper op in.
Onderzoeken en vergunningen
Onderzoeken en vergunningen
Rik Vernooij-Oostveen, consultant bij KYBYS, is gespecialiseerd in planologie en vergunningen. Hij brengt in kaart welke onderzoeken nodig zijn. Het kan bijvoorbeeld nuttig zijn om een parkeerdrukonderzoek te laten uitvoeren om te bekijken of parkeerplaatsen tijdelijk met minder capaciteit af kunnen. Bij een dergelijk onderzoek kijken we welke parkeerterreinen weinig of minder gebruikt worden en tijdelijk anders kunnen worden ingericht. Parkeerterreinen lenen zich namelijk goed voor het plaatsen van tijdelijke woonunits.
Ook maakt Rik inzichtelijk welke vergunningen nodig zijn voor de realisatie. Afhankelijk van de locatie kan dit, naast de altijd benodigde bouwvergunning, bijvoorbeeld gaan om een omgevingsvergunning voor het (tijdelijk) afwijken van het bestemmingsplan, een watervergunning en eventuele ontheffingen. ,,Om een juiste afweging te kunnen maken is het voor gemeenten van belang om eerst inzicht te krijgen in de ruimtelijk-planologische mogelijkheden en beperkingen van de potentiële locaties”, aldus Rik.
Volgende week vertellen we meer over de ondersteuning bij omgevingsmanagement. Gezien de (politieke) gevoeligheid is dat een essentieel onderdeel bij plannen voor tijdelijke huisvesting. Het vierde bericht gaat over de technische uitwerking en de aanbesteding. In ons laatste artikel gaan we in op de uitvoeringsbegeleiding.
Rik Vernooij-Oostveen, consultant bij KYBYS, is gespecialiseerd in planologie en vergunningen. Hij brengt in kaart welke onderzoeken nodig zijn. Het kan bijvoorbeeld nuttig zijn om een parkeerdrukonderzoek te laten uitvoeren om te bekijken of parkeerplaatsen tijdelijk met minder capaciteit af kunnen. Bij een dergelijk onderzoek kijken we welke parkeerterreinen weinig of minder gebruikt worden en tijdelijk anders kunnen worden ingericht. Parkeerterreinen lenen zich namelijk goed voor het plaatsen van tijdelijke woonunits.
Ook maakt Rik inzichtelijk welke vergunningen nodig zijn voor de realisatie. Afhankelijk van de locatie kan dit, naast de altijd benodigde bouwvergunning, bijvoorbeeld gaan om een omgevingsvergunning voor het (tijdelijk) afwijken van het bestemmingsplan, een watervergunning en eventuele ontheffingen. ,,Om een juiste afweging te kunnen maken is het voor gemeenten van belang om eerst inzicht te krijgen in de ruimtelijk-planologische mogelijkheden en beperkingen van de potentiële locaties”, aldus Rik.
Volgende week vertellen we meer over de ondersteuning bij omgevingsmanagement. Gezien de (politieke) gevoeligheid is dat een essentieel onderdeel bij plannen voor tijdelijke huisvesting. Het vierde bericht gaat over de technische uitwerking en de aanbesteding. In ons laatste artikel gaan we in op de uitvoeringsbegeleiding.
Wil je weten wat wij voor jou kunnen betekenen of kun je niet wachten om meer te weten over één van de genoemde onderwerpen? Neem dan gerust contact op met mij!
Pascal van der Graaf
Wat data ons kan leren…
Data verzamelen, analyseren en toepassen, het klinkt als een nieuwerwetse ontwikkeling. Niets is minder waar. In de sportwereld wordt al tientallen jaren gebruikt gemaakt van data om wedstrijden voor te bereiden en te analyseren.
Ik maakte kennis met data-analyse tijdens mijn tijd als basketballer in de jeugd bij EiffelTowers in Nijmegen. Tijdens de wedstrijden van het eerste team zat ik met een laptop op schoot naast de coaches statistieken bij te houden van de wedstrijd die zich afspeelde voor mijn neus. De coaches gebruikten deze statistieken vervolgens om hun speelstijl waar nodig aan te passen. En ook mijn eigen statistieken als basketballer vond ik erg boeiend. Daar ontstond mijn passie voor feiten en statistieken. Data is niet zaligmakend, maar ik keek een stuk meer ontspannen naar wedstrijden van Roger Federer nadat hij de eerste set had gewonnen, wetend dat hij zo’n 93,2% van zijn wedstrijden won na het winnen van de eerste set. Dit valt dan misschien in de categorie ‘handige feitjes bij Triviant’, maar zonder gegevensverzameling hadden we dit nooit geweten.
Niet alleen voor pubquizzen of in gesprekken met vrienden is het kennen en gebruiken van feiten handig en leuk. Het komt me ook goed van pas in mijn werk bij KYBYS. Voor gemeenten stellen wij haalbare en toekomstbestendige visies, beleid en plannen op. Deze zijn eveneens gebaseerd op datagericht onderzoek. Deze plannen beslaan vaak een periode van 10 tot wel 30 jaar. Het is verleidelijk om daarin wat aannames uit de spreekwoordelijke duim te zuigen over ledenontwikkelingen bij sportverenigingen. Maar onze kennis en de digitale wereld zijn inmiddels zo ver ontwikkeld dat we onze aannames erg goed kunnen onderbouwen.
Ik maakte kennis met data-analyse tijdens mijn tijd als basketballer in de jeugd bij EiffelTowers in Nijmegen. Tijdens de wedstrijden van het eerste team zat ik met een laptop op schoot naast de coaches statistieken bij te houden van de wedstrijd die zich afspeelde voor mijn neus. De coaches gebruikten deze statistieken vervolgens om hun speelstijl waar nodig aan te passen. En ook mijn eigen statistieken als basketballer vond ik erg boeiend. Daar ontstond mijn passie voor feiten en statistieken. Data is niet zaligmakend, maar ik keek een stuk meer ontspannen naar wedstrijden van Roger Federer nadat hij de eerste set had gewonnen, wetend dat hij zo’n 93,2% van zijn wedstrijden won na het winnen van de eerste set. Dit valt dan misschien in de categorie ‘handige feitjes bij Triviant’, maar zonder gegevensverzameling hadden we dit nooit geweten.
Niet alleen voor pubquizzen of in gesprekken met vrienden is het kennen en gebruiken van feiten handig en leuk. Het komt me ook goed van pas in mijn werk bij KYBYS. Voor gemeenten stellen wij haalbare en toekomstbestendige visies, beleid en plannen op. Deze zijn eveneens gebaseerd op datagericht onderzoek. Deze plannen beslaan vaak een periode van 10 tot wel 30 jaar. Het is verleidelijk om daarin wat aannames uit de spreekwoordelijke duim te zuigen over ledenontwikkelingen bij sportverenigingen. Maar onze kennis en de digitale wereld zijn inmiddels zo ver ontwikkeld dat we onze aannames erg goed kunnen onderbouwen.
Geen aannames zonder onderbouwing
Geen aannames zonder onderbouwing
Als het gaat over sport, maar ook ons andere specialisme begraafplaatsen, voeren we bijvoorbeeld onderzoeken uit naar de capaciteitsbehoefte. We kijken hierbij naar de ontwikkeling van inwoneraantallen, woningbouwplannen, sterfteprognoses, het huidige aantal leden en teams bij sportverenigingen, beschikbare en benodigde ruimte en toekomstige trends en ontwikkelingen. Hierdoor kunnen we nauwkeurig advies geven over mogelijke herstructurering van sportaccommodaties of de herinrichting van een begraafplaats.
We werken op het gebied van sport nauw samen met onder andere de KNVB en zijn een van hun innovatiepartners. We ondersteunen hen bij vragen van gemeenten waar het gaat om de toekomst van een sportpark of -vereniging. Data helpt ons hier enorm bij. We maken hierbij gebruik van de KISS-rapportages die ik tijdens mijn werkzame periode bij NOC*NSF mede heb ontwikkeld. Je krijgt hiermee vrij eenvoudig inzicht in de trends en ontwikkelingen op het gebied van sport in jouw gemeente. Onze advisering is hierdoor gedegen en betrouwbaar, aannames doen we niet zonder deze te onderbouwen. Meten is weten.
Als het gaat over sport, maar ook ons andere specialisme begraafplaatsen, voeren we bijvoorbeeld onderzoeken uit naar de capaciteitsbehoefte. We kijken hierbij naar de ontwikkeling van inwoneraantallen, woningbouwplannen, sterfteprognoses, het huidige aantal leden en teams bij sportverenigingen, beschikbare en benodigde ruimte en toekomstige trends en ontwikkelingen. Hierdoor kunnen we nauwkeurig advies geven over mogelijke herstructurering van sportaccommodaties of de herinrichting van een begraafplaats.
We werken op het gebied van sport nauw samen met onder andere de KNVB en zijn een van hun innovatiepartners. We ondersteunen hen bij vragen van gemeenten waar het gaat om de toekomst van een sportpark of -vereniging. Data helpt ons hier enorm bij. We maken hierbij gebruik van de KISS-rapportages die ik tijdens mijn werkzame periode bij NOC*NSF mede heb ontwikkeld. Je krijgt hiermee vrij eenvoudig inzicht in de trends en ontwikkelingen op het gebied van sport in jouw gemeente. Onze advisering is hierdoor gedegen en betrouwbaar, aannames doen we niet zonder deze te onderbouwen. Meten is weten.
Wil je meer weten? Neem dan gerust contact met mij op.
Bas van Haren
Verhalen vanuit het veld deel 6
VERHALEN VANUIT HET VELD
‘Van secretaresse tot projectleider: alles kan bij KYBYS’
Ruim elf jaar geleden kwam collega Merel van den Bosch binnen bij KYBYS. Als secretaresse en baliemedewerkster waren haar werkzaamheden heel afwisselend. Inmiddels is ze projectleider binnen het team begraafplaatsen en houdt ze zich onder meer bezig met natuurbegraven, herinrichting en toekomstvisies. In onze serie ‘Verhalen vanuit het veld’ vertelt Merel over haar loopbaan binnen KYBYS en haar bijzondere werkveld.
Je bent eigenlijk afgestudeerd in de richting marketing en communicatie, maar nu al een aantal jaar werkzaam als projectleider. Kun je meer vertellen over je loopbaan tot nu toe?
,,Na mijn studie werkte ik in Den Bosch bij een makelaar in bedrijfspanden. Dat was nog in de goede tijd waarin het niet op kon. Maar het economische tij keerde en dat had gevolgen voor deze branche. Ik switchte van baan, maar kreeg uit die functie niet genoeg voldoening. Inmiddels was ik moeder geworden en op en neer reizen naar Den Bosch beviel niet meer. Ik wilde graag in Boxtel – mijn woonplaats – werken en zag in de lokale krant een vacature voor een baan bij Adviesburo De Meent (inmiddels KYBYS). Het gesprek beviel van beide kanten prima en zo kwam ik bij KYBYS binnen als secretaresse en baliemedewerkster.”
Die functie heb je niet eens zo lang gehad, je werd al snel lid van de projectteams. Hoe is dat zo gekomen?
,,Ik merkte dat met name het baliewerk niet bij mij paste. De telefoon beantwoorden vond ik bijvoorbeeld echt niet leuk, ik haalde geen voldoening uit dit werk. Toen ik dat aankaartte bij de leidinggevende en aangaf dat ik liever mee wilde werken in projecten, was dat vrij snel geregeld. Ik ging deel uitmaken van het team projectuitwerking, dat was enorm leerzaam. Ik heb zeven jaar als begraafplaatsadviseur gewerkt. De toenmalige projectleider begraafplaatsen nam me de laatste twee jaar vaak mee op pad en stimuleerde me om mee te denken. Hij vroeg mijn advies, maakte me wegwijs en er kwamen steeds meer taken bij mij te liggen. Achteraf was dat heel bewust, want hij vertrok bij KYBYS en droeg mij voor als de nieuwe projectleider.”
Wauw, wat een mooie ontwikkelingen! Maar ook enorm spannend om uiteindelijk zelf de projecten te gaan leiden en acquisitiegesprekken te voeren.
,,Mijn eerste acquisitiegesprek vond ik echt doodeng, ik was bloednerveus. Dat project haalden we dan ook niet binnen. Na een paar keer leer je dat het vooral belangrijk is jezelf te blijven en je eigen draai aan zo’n gesprek te geven. Elke projectleider pakt dat anders aan, daar is geen keiharde handleiding voor. Het moet bij je passen. Toen ik mijn eerste opdracht binnenhaalde, is dat bij KYBYS gevierd met taart. Mooi om te merken dat collega’s met je meeleven en successen samen willen vieren.”
Het binnenhalen van opdrachten en contact onderhouden met opdrachtgevers zijn nu niet nieuw meer voor jou. Wat maakt jouw werk leuk en uitdagend?
,,Sommige opdrachtgevers ken ik al jaren, met hen heb ik echt een goed contact opgebouwd. Je merkt dat deze gemeenten je steeds weer weten te vinden. Ons vakgebied lijkt misschien beperkt maar het is heel breed. Urnentuinen, natuurbegraven, beleids- en harmonisatieplannen, locatieonderzoek of (her)inrichting: we doen echt alles op gebied van begraafplaatsen. Dat maakt het natuurlijk enorm afwisselend. Ik heb gemerkt dat het vooral belangrijk is om de vraag achter de vraag te doorgronden. Belt een gemeente met een vraag over realisatie van een strooiveld, dan is het mijn taak goed door te vragen. Waarom is een strooiveld nodig? Zijn er andere zaken die spelen? Hoe zit het met de capaciteit? Door de juiste vragen te stellen, kun je een gemeente beter helpen én rolt er vaak een bredere opdracht uit.”
Je hebt al veel mooie projecten mogen leiden. Welke springen er voor jou echt uit?
,,Een project waar ik echt trots op ben is de realisatie van een natuurbegraafplaats in Renkum. Door mee te denken en met de opdrachtgever de locatie te bezoeken, kwamen wij met suggesties om de begraafplaats nog beter te maken. Het is mooi als een gemeente dat advies ook overneemt en net zo enthousiast wordt als wij. Maar ook als een begraafplaatsadministratie niet goed op orde is en wij de chaos weten op te lossen, ben ik heel trots op het hele team.”
Elf jaar ben je inmiddels in dienst bij KYBYS. Wat maakt KYBYS voor jou een goede werkgever?
,,Allereerst de groep fijne collega’s die we hebben. Ik werk met bijna alle collega’s samen, de engineers, bestekschrijvers, commerciële binnendienst, adviseurs en projectleiders. Het is leuk om telkens in een andere samenstelling te werken aan projecten. Ook krijg je binnen KYBYS veel ruimte je te ontwikkelen en veel vrijheid je werk zelf in te delen. Als je je wensen uitspreekt, kan bijna alles. We werken allemaal hard, maar er is ook ruimte voor gezelligheid en leuke uitstapjes. Ik zit hier echt op m’n plek.”
Wil je meer weten? Neem dan gerust contact met mij op.
Merel van den Bosch